📌 Projeto Lesguardians - pausado/encerrado em 2018

✔️ Autor do projeto: Marcus (CEO, Community Leader e Manager) ✔️ Tecnologias utilizadas: HTML/HTML5, CSS, JAVASCRIPT, PHP, XML, SQL, MYSQL, PHPMYADMIN, JQUERY ✔️ Uma iniciativa de origem brasileira ✔️ Agradecimentos especiais (credits) Marakov (Paul), pela criação do novo logo do fórum!

Introdução

Lesguardians foi uma das minhas ideias que resultou na criação de um fórum de programação voltado ao desenvolvimento de jogos, que teve início em 2017 e infelizmente foi pausado/encerrado em 2018, devido a falta de recursos financeiros. Nesse projeto eu visava desenvolver novas habilidades para programação de softwares em geral, mas o objetivo principal, era ajudar novos desenvolvedores independentes (indies), nos processos de criação de jogos eletrônicos independentes (indie games).

🎯 Caracteristicas gerais

O forum foi desenvolvido utilizando um CMS (Sistema de gerenciamento de conteúdo) bastante conhecido lá fora, o Invision Power Board.
Suporte básico a múltiplos idiomas: português brasileiro, inglês, francês e espanhol.
Suporte avançado a múltiplos idiomas, atraves da integração do google tradutor ao website.
Suporte a um sistema simples (manual) de monetização, onde oferecíamos sob demanda e avaliação, espaços para publicidade e/ou anúncios de terceiros em nosso website.
Existia muitas categorias e áreas diversas para criação de tópicos e discussões relacionados a indústria de jogos e programação.
Foi criado um tema único para o website do projeto, resultando em um layout simples, flexível e responsivo.

💡 Objetivos do projeto

Contribuir com o desenvolvimento de jogos independentes e as comunidades de software e aplicativos open-source.
Expandir o conteúdo e/ou conhecimento atual sobre desenvolvimento de jogos eletrônicos e videogames, tornando tudo mais acessível, prático e lógico.
Facilitar a entrada e a capacitação de novos talentos e artistas no mundo dos jogos, que em geral são: músicos, dubladores, compositores, programadores, streamers, jogadores e muitos outros profissionais.
Expandir e desenvolver novos meios de comunicação, ferramentas e conteúdos com informações úteis, sempre buscando e priorizando a criação de novos caminhos que facilitam o direcionamento e/ou cooperação entre equipes de desenvolvedores, desde iniciantes até os mais experientes no mercado.

📑 Missões do projeto

Participar ativamente do mercado e da Indústria global de produção de jogos eletrônicos e videogames.
Agregar mais qualidade, agilidade, praticidade, acessibilidade e segurança ao mercado de tecnologia da informação.
Viabilizar a criação de novos modelos de negócios que auxiliem no processo de desenvolvimento de jogos eletrônicos independentes.
Desenvolver ideias e soluções inovadoras que despertem o interesse contínuo de investidores ao redor do mundo.

❌ Pontos de falha do projeto, e as lições que foram aprendidas ao gerenciar um projeto complexo sozinho!

A complexidade na produção de conteúdo:

A organização do conteúdo para o website era um desafio constante. Por possuir várias áreas temáticas, a produção de artigos e materiais demandava um nível elevado de planejamento e execução, o que aumentava significativamente a complexidade do projeto.

A carga de trabalho excessiva:

Durante todo o desenvolvimento, eu era o único responsável pela criação dos artigos. Isso tornava o processo exaustivo, pois, além de gerenciar o frontend e realizar a manutenção técnica, também precisava dedicar tempo à escrita, gerenciamento e manutenção dos conteúdos.

As dificuldades no gerenciamento do projeto:

Por estar sozinho em todas as frentes, tive dificuldades em balancear tarefas técnicas e criativas. O sistema de monetização, por exemplo, acabou sendo colocado em segundo plano, e hoje percebo que deveria ter priorizado aspectos mais estratégicos para o crescimento do projeto.

Os problemas de acessibilidade e a experiência do usuário:

A navegação entre as áreas do website era outro ponto crítico. Os usuários precisavam de muitos cliques para chegar às páginas desejadas, o que prejudicava a experiência geral e comprometia a acessibilidade.

O desinteresse e a falta de colaboração:

Encontrar pessoas interessadas em contribuir com o projeto era extremamente difícil. Apesar de a ideia parecer promissora na teoria, na prática, lidar com tudo sozinho era desafiador e, para mim, isso foi um pouco intimidante.

A lição mais importante:

No final, percebi que sem uma equipe para dividir as responsabilidades, o projeto se tornou inviável. Aprendi uma dura lição, que não basta apenas ter inteligência ou capacidade técnica para lidar com grandes ideias sozinho. Para avançar e transformar uma visão em realidade, é essencial contar com o apoio e a colaboração de outras pessoas.

Em resumo, essa experiência me mostrou que, por mais competente que alguém seja, um projeto de grande porte exige cooperação. E que o sucesso não está apenas ligado a execução individual de um processo, mas na sinergia de habilidades e esforços de uma equipe que está comprometida em entregar resultados. Gerenciar um projeto de grande escala, como o desenvolvimento de um website com várias áreas específicas, foi uma experiência que trouxe diversos desafios e aprendizados.

📷 Fotos do projeto & revirando o baú: